动起来--数据绩效驱动元年

  金秋时节，四川旅侨召开了2020年Q4销售冲刺暨2021年CNY启动大会，为2021年数据绩效驱动元年拉开帷幕。

   黄总做了大会的发言报告。讲解了经销商的升级路径，以及目前新的商业模式，我们作为传统的经销商无论从思维能力、工具使用、经营模式都需要进行调整与定位，做好旅侨的品牌规划，渠道发展，积极参与到新的商业模式，开放思想、连接共生、虚实结合，才能有稳定持续发展的生意。今天公司首先要生存、要活下去，才能说活得更好的话题。目前我们急需要解决的问题是资金使用率和减少损失及报损，需要数据化的精细管理，需要做好应收账款、代垫费用、库存管理和销售代表行程管理，需要每个岗位人员把事情“做好”而不是“做了”。

   我们需要完成从传统经销商到全新生态营销商的转变，没有这样一次脱胎换骨的改变，我们就无法在未来五年生存发展。我们需要重新定位作为品牌商在现代渠道的营销前台，在市场企划方面进行市场洞察、市场规划和竞争对标。我们需要成为新的渠道生意顾问，在动销、推广、引流、服务上赋能终端。我们需要激活组织、使团队敏捷反应、主动积极，推动落地能力。我们更需要精益运营，根据财务诊断进行数据化经营，高效仓配、资金高效管控，控制好报损损失和代垫预算。2021年将是四川旅侨数据绩效驱动元年。公司将实现组织架构、绩效考核的变革，搭建新环境下的人才培养体系，以精细化引擎，开启一场数据绩效驱动元年。

  会议组织了公司各层管理人员对部门工作报告及2021年规划，讲解如何用BI系统做多维度的数据分析，帮助我们进行商品业绩、客户业绩、销售业绩的管理分析。下午组织大家进行《如何成为更优秀的职场人》的培训。通过培训使每位员工拥抱改变，坚持学习，跳出舒适圈，让自己一脚踩进挑战圈，另一脚踩进恐惧圈，才能不断前进与进步。今天目标是刻在钢板上，每一位旅侨员工绝不能降低标准解决问题，而是增加方法解决问题。第三天早上7:30，分公司的销售经理及仓库负责人一行15人来到了成都仓库进行参观学习WMS系统的使用情况，各分公司对新系统系统有了感性的形象认识，了解到如何通过数据绩效实现高效的仓储物流管理。

  动起来吧！各位旅侨的小伙伴们，无论你在哪个岗位，无论你是一线还是后勤，都需要加入到旅侨的2021年的变革之年。以精细化为引擎，开始一场数据绩效驱动元年。